Кейс 01
Сокращение ежегодных операционных затрат на $1.1 млн благодаря культурным изменениям нескольких ключевых подразделений, в результате затраты на техническое обслуживание снижены на 48%, производственный отход снижен с 12,6% до 7,3% ...

Больше...

Кейс 02
Сокращение ежегодных операционных Сокращение ежегодных операционных затрат на $0.7 млн с помощью повышения компетентности работников производственных линий и внедрение инструментов контроля технологического процесса и практик по быстрым переналадкам SMED ...

Больше...

Кейс 03
Изменение системы менеджмента качества принесло сокращение внутренних рекламаций на 50%, а уровень внешних рекламаций на 75%, как следствие рост репутации компании и дальнейшее повышение объемов продаж ...

Больше...

Кейс 04
Снижение уровня травматизма сотрудников производственного предприятия до нуля в условиях постоянного роста объемов производства и увеличения численности персонала ...

Больше...